万达之所以有今天的牛气 ，这一切都与万达的模块化管理体系是分不开的，有万达集团的高效运作、强大实力，才得以创造了全国商业地产的一个个桂冠。
万达速度行业内无人不知，而成就其高效的秘诀则是其发明的“模块化管理”。 从横向上看，万达把项目的建设从拿地到满铺开业分为筹备、摘牌、交地、四证等12个“阶段”;从纵向上看，万达从项目管理到销售、财务、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、招商、质量、安监等多个“条线”，对各个项目实施高度集中控制的运作管控模式。在每个阶段，各个“条线”几乎都有明确的任务、目标、职责分工以及质量要求。从纵横两个维度组合起来，就构成了由318个“节点”组成的模块化管理体系。
在模块化管理体系的支撑下，万达就像一台设计精良的机器一样，保障了公司有序、高效地运作，也将成就了德阳万达广场的奇迹。
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万达在今时今日的地位，确实挺牛的
万达之所以有今天的牛气 ，这一切都与万达的模块化管理体系是分不开的，有万达集团的高效运作、强大实力，才得以创造了全国商业地产的一个个桂冠。
万达速度行业内无人不知，而成就其高效的秘诀则是其发明的“模块化管理”。 从横向上看，万达把项目的建设从拿地到满铺开业分为筹备、摘牌、交地、四证等12个“阶段”;从纵向上看，万达从项目管理到销售、财务、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、招商、质量、安监等多个“条线”，对各个项目实施高度集中控制的运作管控模式。在每个阶段，各个“条线”几乎都有明确的任务、目标、职责分工以及质量要求。从纵横两个维度组合起来，就构成了由318个“节点”组成的模块化管理体系。
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